商城集团领导莅临股份公司调研指导

1月16日上午，徐家汇商城集团董事长韩军，党委副书记、总经理傅斌梁带队，集团专职外部董事、分管领导及相关部门负责人赴股份公司开展走访调研。股份公司党委书记、总经理王斌及全体班子成员参加调研。

会上，股份公司围绕2025年经营目标及重点工作完成情况、2026年工作计划以及公司“十五五”发展规划草案进行汇报，并就重点项目推进进展、主力门店业态规划调整、人员管理等方面工作与集团调研组进行交流探讨。

韩董对股份公司2025年经营工作表示肯定，并就2026年及“十五五”双开局工作提出以下要求：

一是强化国资监管，完善考核机制。建立覆盖高质量党建、经营指标、商业运营及重点项目的多维度考核体系，充分激发干部员工积极性，着力营造担当作为、干事创业的良好氛围。

二是聚焦重点项目，提质存量业务。稳步推进新六百YOUNG、新六百HUB等区级重点任务，高度重视项目宣传营销工作，全力塑造品牌影响力；聚焦主责主业系统梳理业务布局，实施分类研判与精准施策，切实做好上市公司市值管理，持续提升企业盈利能力。

三是完善制度体系，夯实发展根基。严格对照国资监管要求与上市公司规范运作指引，系统开展制度梳理与动态更新，坚持“废、改、立”协同推进，夯实公司治理制度基础。

四是深化降本增效，推动绿色运营。全面加强成本管控，拓展降本增效路径；积极引入节能减排新技术与新方法，提升公司运营效率与管理效能，助力企业可持续发展。

傅总在调研中强调，股份公司要全力推动新六百YOUNG项目实现开门红，新六百HUB项目各项工作要主动跨前、抢占先机；要以“大胆设想、小心求证”的态度科学谋划“十五五”规划，紧密结合经营业绩，寻求突破与创新。此外，傅总还对机制体制完善、干部梯队培养及上市公司运作等方面提出了具体有效的指导要求。

此次商城集团领导莅临调研指导，不仅为股份公司当前的重点工作指明了方向，也为长远发展注入了信心。股份公司将以此次调研为指导，深刻领会、全面落实集团领导的各项要求，以更高站位、更实举措，将调研成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，为集团整体发展贡献更大力量。